提升干部新狀態(tài)，助推發(fā)展新格局——安糧集團廣泛開展“干部新狀態(tài)”研討活動綜述

　　海螺集團關于開展“干部新狀態(tài)”系列評論專題學習研討的通知發(fā)布后，安糧集團第一時間響應，依托黨委理論學習中心組、基層黨組織“三會一課”、支部微信工作群等載體，組織全體黨員干部圍繞省委組織部“讓狀態(tài)提起來、讓標桿立起來、讓勁頭鼓起來、讓本領強起來、讓作風實起來”5篇系列評論，結合推動安糧集團高質(zhì)量發(fā)展、面臨的重大機遇和挑戰(zhàn)、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新市場開拓等方面展開學習研討，在公司內(nèi)迅速掀起了一股學習熱潮。

　　安糧集團黨委將“干部新狀態(tài)”系列評論文章納入中心組學習計劃，黨委委員帶頭讀原文、認真學、熱討論、振精神。學習研討中，黨委委員表示，“干部新狀態(tài)”學習研討活動是安糧集團深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神的體現(xiàn)，是推動集團“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的需要。這5篇評論文章，旨在剖析現(xiàn)狀、亮明標尺、樹牢導向，引導激勵廣大黨員干部忠誠盡職、奮勇爭先。黨委班子要主動拉高標桿，創(chuàng)新工作模式，下沉基層一線，面對面開展工作，定期從月度經(jīng)營例會中找落差、提措施、抓落實。要強化責任落實，堅守底線思維，經(jīng)常對標對表找差距，時刻提醒自己“在狀態(tài)”。

（安糧集團黨委理論學習中心組開展集體學習研討）

　　安糧集團各基層黨組織也通過多種形式開展研討活動，推動廣大黨員干部深研細讀系列評論，結合本職工作，分小組組織討論。同志們談認識、說感想、話落實，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去、把思想擺進去，查問題、找根源、補差距，進一步提升解決問題的能力和工作狀態(tài)，把各項工作干出實效，著力打造一支政治過硬、本領過硬、紀律過硬、堪當重任的安糧生力軍。
　　合肥建工各分公司黨支部相繼開展系列專題學習研討會。與會人員以 “讓狀態(tài)提起來，讓標桿立起來，讓勁頭鼓起來，讓本領強起來，讓作風實起來”為主題，暢談學習心得，剖析存在問題，逐條分析原因。通過學習讓“在狀態(tài)”成為常態(tài)，以更加飽滿的熱情、更加務實的工作作風,堅定信心，鼓足干勁，奮力完成公司新一年目標任務。

（一樓大廳立標語，建工人擼起袖子加油干）

　　安糧國際黨支部充分發(fā)揮黨小組作用，分組開展熱烈討論。來自第三黨小組的女同志們，既是女兒、母親、妻子，也是外貿(mào)業(yè)務一線的“半邊天”。她們表示，要找準狀態(tài)、看齊標桿、增強本領、壓實作風，平衡好家庭與工作的天平。在工作中要不斷學習，不忘思考，不懼比較，見賢思齊，一步一個腳印，發(fā)揚“工匠精神”，拿出“繡花功夫”，以飽滿的精神狀態(tài)和出色的工作業(yè)績?yōu)楣景l(fā)展貢獻一份力量。

（拼搏在一線，展巾幗風采）

　　安糧實業(yè)黨支部通過小組座談、撰寫學習心得等形式，激發(fā)廣大黨員改進工作作風、提升工作狀態(tài)。來自紡織品二部的張曉麗在筆記中寫道：作為基層黨員，要樹牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，要改掉現(xiàn)實工作中的“不在狀態(tài)”詬病，只爭朝夕、埋頭苦干，忠誠盡職、奮勇爭先，切實擔負起自己的職責使命。作為基層一線黨員，更要勤學肯鉆、苦練內(nèi)功，培養(yǎng)過硬的專業(yè)能力，使自己具備與崗位職責相匹配的能力水平。

（立足本職用心服務，為業(yè)務一線保駕護航）

　　安糧期貨研究所所長宋懷兵表示，在期貨投研工作中應時刻擁有“好狀態(tài)”。研究所和投資咨詢的工作是公司研究、投資與人才孵化的主要部門，我們將時刻保持“好狀態(tài)”，培養(yǎng)人才、尊重數(shù)據(jù)、努力提升分析邏輯、不斷學習行業(yè)領先，爭取為公司的各方面發(fā)展做出進一步的貢獻。

（安糧期貨研究所打造精品直播，樹立安糧品牌）

　　安糧地產(chǎn)黨支部開展頭腦風暴，黨員們暢所欲言，紛紛表示，“五個起來”如同給我們打了一劑“強心針”、吃了一顆“定心丸”，增添了干事的激情和動力，大家一定同心協(xié)力、奮勇爭先、走出困境、開創(chuàng)發(fā)展新局面。

（安糧地產(chǎn)黨支部全員大討論、提升精氣神）

　　安糧集團團委正值換屆，參加學習研討的團青干部、團支部書記和團員代表紛紛表示，作為基層青年干部，要以“干部新狀態(tài)”系列評論為指引，充分發(fā)揮青年干部生力軍作用，提升工作狀態(tài)，加強政治理論學習，提升業(yè)務水平，高質(zhì)量完成基層團組織換屆工作，努力爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

（團員志愿者助力疫情防控、貢獻青春力量）

　　“我們要以更加飽滿的熱情、更加優(yōu)良的作風，更加有力的措施，奮力拼搏、奮發(fā)進取、奮勇爭先，在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。只爭朝夕，方能不負韶華、無愧夢想?！边@是安糧實業(yè)財務部周小花的肺腑之言，也是安糧集團基層員工的共同心聲！
　　在剛剛結束的一季度，安糧集團克服經(jīng)濟增速下行、疫情影響加劇等不利影響，在去年高增長的基礎上，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，認真貫徹落實海螺集團、安徽國貿(mào)工作部署，主要經(jīng)營指標實現(xiàn)首季開門紅——營業(yè)收入95億元，進出口總額7.18億美元，營業(yè)收入、進出口總額雙雙超去年同期水平，其中出口6577萬美元，同比增長35.9%，增幅再創(chuàng)歷史同期新高。
　　安糧集團將繼續(xù)深入學習貫徹落實《海螺集團黨委關于進一步改進作風的若干舉措》，真正讓狀態(tài)提起來、讓標桿立起來、讓勁頭鼓起來、讓本領強起來、讓作風實起來，帶領廣大干部職工埋頭苦干、勇毅前行，邁向安糧集團高質(zhì)量發(fā)展的新征程。